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Trumps Pläne für massive Steuersenkungen: Warnungen von allen Seiten

Der gesunde Menschenverstand sagt es, und die Geschichte ebenfalls. Noch nie haben massive Steuersenkungen eine Volkswirtschaft derart stimuliert, dass die hierdurch gestiegene Wirtschaftsleistung…

Redaktion

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FMW-Redaktion

Der gesunde Menschenverstand sagt es, und die Geschichte ebenfalls. Noch nie haben massive Steuersenkungen eine Volkswirtschaft derart stimuliert, dass die hierdurch gestiegene Wirtschaftsleistung die vorher verlorenen Steuern später ausgeglichen hätte. Noch nicht mal ansatzweise hat das jemals funktioniert. Wenn Sie doch einen Fall kennen sollten, dann melden Sie sich bitte bei uns (wir sind gespannt).

Wie nun klar ist, will Donald Trump vor allem Unternehmen massiv entlasten. Gegenfinanziert ist das nicht, denn wie vorhin schon angedeutet: Durch diese viel niedrigeren Steuern sollen die Amerikaner und die US-Unternehmen viel mehr konsumieren, viel mehr Waren bestellen und herstellen, und so soll von ganz alleine viel mehr Steueraufkommen entstehen durch dieses „Mehr“ an Aktivität in der Wirtschaft. Den Aktienmärkten ist all das egal. Die Ratingagentur Moodys droht den USA mit einer Abstufung des Ratings, da die drastischen Steuersenkungen nach allem menschlichen Ermessen die Schuldenlast der USA deutlich ausweiten sollten.

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Neben anderen Wirtschaftsgrößen aus den USA meldet sich aktuell auch der Investment-Guru Nummer 1 Warren Buffett zu Wort (VIDEO). Er äußert sich übrigens auch über die aktuellen Bewertungen am US-Aktienmarkt, die bei den momentan mickrigen Zinsen am Anleihemarkt in Ordnung seien. Aber zurück zu Trumps Steuerplänen. Buffett sagte dazu er glaube nicht, dass irgendeine seiner vielen Firmen (Konglomerat Berkshire Hathaway) wegen der aktuellen US-Steuersätze international nicht wettbewerbsfähig seien.

Auch ist es Buffett wichtig zu sagen, dass alle ständig von einer Steuerreform sprechen, obwohl es um eine Steuerkürzung ginge! Wichtig ist ihm auch zu erwähnen, dass er im Rahmen dieser Steuerkürzungen auch gegen die Abschaffung der Immobilien-Erbschaftssteuer ist, die bisher ab 5,7 Millionen Dollar greift. Diese Abschaffung würde das derzeitige Dynastie-System in den USA nur verstärken (Anmerkung: Geld wird vererbt, Folge-Generationen werden ohne eigene Arbeitsleistung immer reicher). Das sei entgegengesetzt zu den amerikanischen Werten (Anmerkung: reich werden durch viel und hart arbeiten).

Diese Steuer mit abzuschaffen sei nicht gut für den Kapitalismus, und auch nicht gut für die Kinder. Es gebe bereits eine massive Ungleichheit in der amerikanischen Gesellschaft. Diese zu bekämpfen durch die Abschaffung von Immobilien-Erbschaftssteuern, sei ein schrecklicher Fehler. Das ganze interessante Interview sehen Sie hier:

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Warren Buffett. Foto: Mark Hirschey / Wikipedia (CC BY-SA 2.0)

5 Kommentare

5 Comments

  1. Avatar

    Wolfgang M.

    4. Oktober 2017 17:39 at 17:39

    Nur ganz am Rande. Wenn Warren Buffett die amerikanischen Aktienmärkte für fair gepreist hält, aufgrund des KGVs der Bondmärkte im Vergleich zu den Dividendentiteln, was bedeutet das erst für die deutschen Aktienmärkte? Für 10-jährige US-Treasuries gibt es schließlich über 2 Prozent. Es ist halt immer das gleiche Thema. Kapital muss Rendite abwerfen und wenn die Zinsen gen 0 tendieren, erscheint fast alles billig. Buffet sagt doch, wenn die US-Zinsen bei 5% lägen, wäre es vorbei mit der Herrlichkeit der Aktienmärkte. Der Zins bestimmt die Schwerkraft.

    • Avatar

      Andreas

      4. Oktober 2017 18:01 at 18:01

      Aber selber hält Buffett Cash von 100 Milliarden Dollar auf der hohen Kante, da er nicht in die „moderat preiswerten“ Aktien einsteigen möchte. Er persönlich hält die Aktien für teuer, die kleinen Leute müssen aber kaufen und seine bisher gekauften Werte nach oben ziehen. Schlaues Bürschlein, dieser Warren.

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    PK

    4. Oktober 2017 17:41 at 17:41

    sehr interessant vor allem seine Kommentare, wie die Tax plans seine Entscheidungen bez. der Realisierung von Kursgewinnen beeinflussen.
    Die Ankündigung möglicher Steuerkürzungen für 2018 bedeuten natürlich vor allem, daß Aktienverkäufe möglicher Gewinnpositionen bis zur Steuerreform aufgeschoben werden und Verlustpositionen (was relativ gesehen sehr wenig ausmachen dürfte) vorher realisiert werden.
    Das erklärt vielleicht zum Teil die Rally aktuell.
    Demnach könnten ein paar Shorts vorm in Kraft treten der Steuerreform sehr vielversprechend werden, aber das Timing wird möglicherweise früher sein müssen, da die Idee ja sehr naheliegend ist.

    • Avatar

      PK

      4. Oktober 2017 17:57 at 17:57

      hier noch einige Kommentare zu seinen Ausführungen:
      http://www.todayonline.com/business/buffett-says-success-trump-tax-plan-may-affect-stock-investments
      Meines Erachtens einer der Schlüssel zum Verständnis der Marktbewegungen Richtung Jahresende.
      Das könnte bedeuten, daß die meisten US-Aktionäre (natürlich auch ausländischer Aktien) sehr lange zögern würden mit Verkaufsentscheidungen.
      Wir sehen ja seit einiger Zeit einen Verkäuferstreik bei Aktien.
      Da natürlich dann jeder Anfang 18 (oder eben zum Zeitpunkt des Inkrafttretens) dann endlich realisieren will, wird das natürlich irgendwo nicht gut funktionieren, wahrscheinlich steigt die Vola schon lange vorher an.
      Aktuell gilt aber, daß es zunächst schon weiter bullisch wirken dürfte, egal wie weit die Bewertungen schon gedehnt sind.

  3. Avatar

    Rainer Köhler

    4. Oktober 2017 20:24 at 20:24

    Nicht ohne Grund lautet eines der berühmtesten Buffet-Zitate wie folgt:
    „There’s class warfare, all right, but it’s my class, the rich class, that’s making war, and we’re winning.“
    Er weiß selbst – genau wie Gates -, dass die extreme Konzentration von Vermögen die Stabilität der amerikanischen Gesellschaft bedroht, deshalb haben sie auch den Giving Pledge gegründet. Aber es ist natürlich illusorisch andere 1-Prozenter von der Idee zu überzeugen sein Vermögen neu zu verteilen, wenn man selbst ganz oben in der Hierarchie steht. Die Nachzügler auf den unteren Rängen haben natürlich immer das Bedürfnis die Oberen zu überholen. Die Konzentration ist daher nicht aufzuhalten, diese wird – wie immer wieder in der Geschichte – erst durch äußere Kräfte aufgehoben werden. Die Frage ist nicht ob, sondern nur wann.

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Atemmasken: Deutschland produziert sie ab Mitte 2021

Wolfgang Müller

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am

Es klingt ein bisschen wie ein Scherz, dass man jetzt den ersten Förderbescheid für die Produktion von Atemmasken seitens der Regierung erteilt hat, eine Allzweckwaffe für die Eindämmung von Covid-19. Im Frühjahr hatte man schmerzlich die Abhängigkeit von China in Sachen medizinischer Schutzausrüstung erkennen müssen. Der kleine Schönheitsfehler dabei: Die Produktion von Atemmasken beginnt erst im Sommer des neuen Jahres.

Der unvorhergesehene Mangel bei Atemmasken

Es war im Frühjahr ein kleiner Schock für das Hochtechnologieland Deutschland: Wir haben hierzulande zwar einen der Weltmarktführer für Beatmungsgeräte (Drägerwerk in Lübeck – Nummer drei für Intensivstationen, Nummer eins für mobile Geräte), aber bei Atemmasken war man in großem Maße abhängig von China. Die weltweite Ausbreitung von Covid-19 sorgte rasch für Ausfuhrverbote medizinischer Schutzausrüstungen und der Bundesregierung wurde klar, dass man handeln musste. Es wurde im Frühjahr ein Förderprogramm für alle Arten von Schutzmasken aufgelegt – und jetzt wurde der erste Förderbescheid an ein deutsches Unternehmen von Wirtschaftsminister Peter Altmaier übergeben. Vorher wurden notfallmäßig Mund-Nasen-Schutzmasken produziert. Unglaublich, wer sich dabei alles an der Produktion beteiligt hat.

Die erste Firma ist Skylotec aus dem rheinland-pfälzischen Neuwied, ein Unternehmen, welches vorher hauptsächlich Absturzsicherungen für Kletterer in der Industrie und im Freizeitbereich hergestellt hat.

Der Bund gab 3,2 Millionen Euro an Fördermitteln, zur Produktion von einer halben Milliarde Masken, ab Sommer diesen Jahres. Anschließend sollen auch die effektiveren FFP2- Masken hergestellt werden, 54 Millionen Stück. Skylotec bekommt damit ein Drittel der Investitionssumme vom Staat. Insgesamt liegen dem Wirtschaftsministerium 270 Anträge für eine staatliche Unterstützung in dieser Produktion vor. Wirtschaftsminister Peter Altmaier weiß natürlich, dass es kritische Fragen geben wird, warum es so lange dauert, bis ein so einfaches Produkt in die Massenfertigung geht. Seine Antwort:

„Man kann solche Programme nicht von heute auf morgen aus dem Boden stampfen. Wir wissen nicht, wie lange es dauert, bis wir alle, die geimpft werden wollen, auch impfen können.“ Die Atemmasken würden in jedem Fall gebraucht werden. „Ob Corona oder nicht, es wird auch künftig Pandemien geben“, so der Minister.

Aber anscheinend hätte die Firma auch ohne Fördergelder mit der Investition begonnen, so der Geschäftsführer von Skylotec, Kai Rinklake.

Ob man im Spätherbst wirklich gleich noch Millionen an Atemmasken (zusätzlich) benötigen wird, steht auf einem ganz anderen Blatt.

Fazit

Inmitten der Euphorie um die Impfstoffzulassungen, bereits mit ganz konkreten Zahlen – in Hamburg plant man anfangs mit 7000 Impfungen pro Tag, in Berlin mit 5000 -, kommt die Meldung über die ersten Subventionsbescheide der Regierung in Sachen Atemmasken. Irgendwie ein grotesker Widerspuch: Eine Impfstoffentwicklung in noch nie gesehener Geschwindigkeit und die planerische Vorbereitung eines „Hightech-Produktes“ mit Produktionsbeginn in ein paar Quartalen. Ein Gutes hat die Sache: Laut dem Countrymeter liegt die Weltbevölkerung aktuell bereits bei über 7,85 Milliarden Menschen, der Zuwachs 2020 beträgt schon fast 89 Millionen neue Erdenbürger. Da ist es nicht verkehrt, sich prophylaktisch mit Infektionsschutzgerät auszurüsten: nach dem Virus ist vor dem Virus.

Deutschland produziert Atemmasken ab Sommer 2021

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Autoindustrie: Alles Euphorie oder was? Nur Tesla boomt!

Claudio Kummerfeld

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Autos auf Parkplatz

Tesla boomt, aber so richtig! Aber dazu später mehr in diesem Artikel. Haben wir uns geirrt? Was ist hier los? Nein, schauen wir genauer hin. Gestern berichteten wir über die Meldung des ifo-Instituts zu den Geschäftsaussichten (!) der Autoindustrie für die nächsten Monate. Und die haben sich übelst verschlechtert dank dem zweiten Corona-Lockdown. Sie werden von ifo in einem Punkte-Index gemessen. Die Geschäftserwartungen der Autoindustrie sanken demnach dramatisch von +16,3 im Oktober auf -4 Punkte im November (hier die Details).

Verband der Autoindustrie erwähnt bei Inlandsproduktion erstes Plus in diesem Jahr

Aber die stark verfinsterten Aussichten der Autoindustrie sind ja etwas anderes als der derzeitige Zustand der Branche. Und geht man danach, dann ist die Laune gerade heute am 3. Dezember ziemlich gut. Da wäre zunächst der Automobilverband VDA mit seiner ganz frischen Meldung zu nennen. Die deutsche Autoindustrie hat im November zum ersten Mal wieder mehr Autos produziert als vor der Krise. Im abgelaufenen Monat liefen – unterstützt durch einen zusätzlichen Arbeitstag – 7 Prozent mehr Pkw in Deutschland vom Band (449.900 Einheiten). Damit wurde erstmals in diesem Jahr das Produktionsniveau eines Vorjahresmonats übertroffen. Zwar erwartet der VDA für das Gesamtjahr 2020 ein Volumen von rund 2,9 Millionen Neuzulassungen. Das sei ein Rückgang von 20 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Aber für den Pkw-Inlandsmarkt erwartet man im kommenden Jahr ein Wachstum von 9 Prozent auf 3,1 Millionen Neuzulassungen. Damit sei das Vor-Krisenniveau allerdings noch in weiter Ferne.

Analysten mit aktuellem Kommentar

Die Analysten der Commerzbank sehen in ihrem aktuellen Kommentar die Lage für die Autoindustrie recht optimistisch. Die deutsche Automobilindustrie habe den Einbruch aus dem Frühjahr wettgemacht. Im November wurden in Deutschland zum ersten Mal wieder mehr Autos produziert als vor der Krise. Dies sei ein weiterer Hinweis darauf, dass zumindest die Industrie bisher durch die gestiegenen Infektionszahlen und die neuerlichen Corona-Einschränkungen nicht spürbar beeinträchtigt wurde, so der Analyst Dr. Ralph Solveen. Er erwähnt, dass auf Basis einer Saisonbereinigung fast 19 Prozent mehr Autos produziert worden seien als im Oktober. Damit seien die saisonbereinigten Produktionszahlen sogar etwas höher ausgefallen als im Durchschnitt des Jahres 2019, also vor dem Ausbruch der Corona-Pandemie. Weiter sagt er, hier auszugsweise im Wortlaut: Zunächst einmal zeigen die heutigen Zahlen aber einmal mehr, dass die Industrie von den deutlich gestiegenen Infektionszahlen und den neuerlichen von der Politik verhängten Corona-Einschränkungen kaum beeinträchtigt wird.

Autozulassungen

Das Kraftfahrtbundesamt (KBA) hat heute Mittag Daten für die Autozulassungen im November veröffentlicht. Die zeigen einen guten Ist-Zustand für die Autoindustrie. Im November wurden in Deutschland 290.150 Neuwagen zum Straßenverkehr zugelassen. Damit liegt man 3,0 Prozent unter dem Ergebnis des Vorjahresmonats. Die Anzahl privater Zulassungen nahm um +22,8 Prozent zu, ihr Anteil betrug 39,4 Prozent. Die gewerblichen Zulassungen gingen um -14,7 Prozent zurück. Die Autozulassungen bei Tesla explodieren mit +500 Prozent! Hier weitere Details des KBA, auszugsweise im Wortlaut:

Die deutschen Marken Opel (+17,1 %), Audi (+3,1 %) und Mercedes (+0,5 %) erzielten Zulassungssteigerungen. Bei den weiteren deutschen Marken zeigten sich Rückgänge, die bei Smart (-49,2 %), VW (-18,4 %) und Ford (-15,8 %) zweistellig ausfielen. Mit 17,6 Prozent erreichte VW erneut den größten Neuzulassungsanteil.

Bei den Importmarken fiel die Neuzulassungsbilanz im November überwiegend positiv aus. Zweistellige Zuwächse von mehr als 30 Prozent zeigten sich bei Tesla (+500,0 %), Fiat (+42,7 %) und Toyota (+33,1 %). Um mehr als 20 Prozent waren die Zulassungen bei Renault (+29,2 %) und Citroen (+28,6 %) gestiegen. Ein Zulassungsminus von mehr als 20 Prozent zeigte sich hingegen bei Ssangyong (-48,0 %), Jaguar (-34,8 %), Mitsubishi (-27,0 %), Alfa Romeo (-21,9 %) und Seat (-21,6 %). Den größten Neuzulassungsanteil verzeichnete hier Skoda mit 5,9 Prozent.

Neuzulassungen mit alternativen Antrieben erfuhren im November eine deutliche Steigerung gegenüber dem Vergleichsmonat. Mit 28.965 Elektrofahrzeugen legte diese Antriebsart um +522,8 Prozent zu. 71.904 Hybridfahrzeuge bescherten ein Plus von +177,2 Prozent, darunter 30.621 Plug-in-Hybride, die einen Zuwachs von +383,4 Prozent erreichten. Flüssig- und Erdgasfahrzeuge erzielten zusammen ein Plus von +51,9 Prozent wobei der Anteil 0,5 Prozent betrug. Den größten Anteil bildeten dennoch mit 40,4 Prozent die Benziner, deren Neuzulassungsvolumen gegenüber dem Vergleichsmonat des Vorjahres um -32,3 Prozent zurückging, gefolgt von den Diesel-Pkw, deren Anteil nach einem Minus von -25,2 Prozent 24,3 Prozent betrug.

Die folgende Grafik zeigt vor allem ganz rechts mit den roten Balken, wie alle Hersteller bei den Neuzulassungen (teils dramatisch) verlieren im Vergleich Januar-November 2020 zu Januar-November 2019. Nur Tesla boomt mit +37,2 Prozent!

Heute Statistik zeigt im Zulassungsrückgänge für die Autoindustrie

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Finanzaufseher reaktivieren den „legalen Bilanzbetrug“ bei Banken

Claudio Kummerfeld

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Hochhäuser von Banken in Frankfurt

Vom legalen Bilanzbetrug bei den Banken sprach schon vor Monaten Markus Krall. Ja und auch Nein, kann man dazu sagen. Wenn der Staat durch neue Gesetze oder Verordnungen eine Änderung vornimmt, wird eben aus einer Straftat oder einem Vergehen eine legale Vorgehensweise – so kann man es auch sehen. Werden Kreditforderungen bei Banken uneinbringbar, und der Kreditnehmer zahlt monatlich Tilgung und Zins nicht mehr, müssen die Banken die Forderung unter normalen Umständen eigentlich abschreiben.

Damit entsteht ein Verlust, der aus dem Eigenkapital der Bank ausgeglichen werden muss. Da die Finanzaufseher von BaFin und EBA (europäische Aufsichtsbehörde) aber richtigerweise annahmen, dass die Coronakrise massenweise Kreditausfälle und somit gigantische Verluste bei den Banken bescheren könnte, entschloss man sich im April dazu, den Banken europaweit eine kleine und unauffällige, aber extrem wichtige Erleichterung zuzugestehen. Sie waren von April bis Ende September nicht verpflichtet, bei gestundeten Krediten Abschreibungen vorzunehmen beziehungsweise Rückstellungen zu bilden.

Oder um es klarer auszudrücken: Schrottkredite mussten nicht länger als Verlust verbucht werden, womit die Bankbilanzen keine milliardenschweren Verluste ausweisen mussten. Und das, obwohl die Kreditforderungen in den Büchern Schrott waren. In welchem Umfang dies der Fall ist und war, wissen wir nicht. Denn wenn die Banken in ihren Büchern wertlose Forderungen weiter als werthaltig deklarieren, wie soll ein externer Beobachter dann wissen können, wie groß der Umfang des Schrotts ist?

„Legaler Bilanzbetrug“ bei Banken wieder erlaubt

Und nun lief diese Sonderregel bis Ende September. Von da an mussten auch diese wackligen Forderungen wieder wie früher sauber verbucht werden. Aber nun läuft ja die zweite Corona-Welle durch Europa. Viele neue Insolvenzen und damit ausgefallene Kredite drohen. Und was sehen wir da? Zack, EBA und BaFin veröffentlichten gestern die „Reaktivierung der Leitlinien zu allgemeinen Zahlungsmoratorien“. Dass es im Kern darum geht, dass Banken Schrott erneut nicht mehr als Schrott deklarieren müssen und daher auch keine Verluste ausweisen müssen, das wird so nicht direkt erwähnt. Man verweist nur auf die Reaktivierung einer alten Leitlinie (aber dort kann man es bei genauem Hinschauen nachlesen).

Zitat EBA aus April:

The aim of these Guidelines is to clarify the requirements for public and private moratoria, which if fulfilled, will help avoid the classification of exposures under the definition of forbearance or as defaulted under distressed restructuring.

Zitat BaFin im März:

So ist beispielsweise ein Schuldner nicht zwingend als ausgefallen einzustufen, wenn bei einem Kredit Kapitaldienst und Zinsen in Folge des Corona-Virus gestundet werden.

Das Gute an dem Zeitpunkt könnte auch sein, dass sie über den Jahreswechsel (Stichtag 31.12.) gültig sind. Könnten Banken so die Chance haben, für das Gesamtjahr 2020 massenweise Schrottkredite als vollwertige Forderung im Jahresabschluss auszuweisen, womit gigantische Verluste vermieden werden können, obwohl sie real vorhanden sind? Denn die von nun an erfolgte Reaktivierung bedeutet, dass die Banken bis März 2021 wieder so tun können, als würden Schrottkredite vollwertige Forderungen in ihren Büchern darstellen. Ohne diese Reaktivierung müssen Banken automatisch damit beginnen Rückstellungen zu bilden für ausgefallene Kredite, bei denen die Kunden mit ihren Zahlungen mehr als 90 Tage im Verzug sind. Laut EBA können auch Kredite, die bislang nicht in den Genuss dieser „Erleichterungen“ kamen, nun auch von Zahlungsaufschüben profitieren.

Die BaFin erwähnt dazu, dass problematische Kredite auch weiterhin als solche in den Büchern ausgewiesen werden sollen. Aber hey, wenn ich Problemkredite als saubere Kredite deklarieren darf, dann nutze ich diese Gelegenheit doch? Zitat BaFin:

Die Reaktivierung werde sicherstellen, dass Darlehen, die bisher nicht in Zahlungsmoratorien einbezogen waren, nun auch einbezogen werden können. Die EBA will erreichen, dass die Institute weiter Kredite an die Realwirtschaft vergeben. Problematische Engagements sollen sie aber sauber in ihren Bilanzen abbilden. Daher darf eine neue Zahlungsentlastung – einschließlich ggf. bereits schon gewährter Zahlungsentlastungen – nur innerhalb von insgesamt neun Monaten fällige Zahlungen betreffen.

Die EBA erlaubt den Banken neue Zahlungsziele ohne genaue Prüfung jeden Kredits zu akzeptieren. Die neue Regelung soll wie gesagt bis Ende März 2021 gelten. Wohl um so zu tun, als würde man die Zügel diesmal enger anziehen und die Lage genau im Griff haben, führt man zwei verschärfende Beschränkungen ein, die aber auch für bereits bestehende Moratorien schon gelten.

So sollen die Banken ihrer jeweiligen Aufsichtsbehörde (in Deutschland der BaFin) Pläne vorlegen, aus denen hervorgehen soll, wie man sicherstellen will, dass man rechtzeitig die Zahlungsunfähigkeit eines Kreditkunden in Bezug auf die dem Moratorium unterliegenden Kredite bemerkt. Klingt doch ziemlich nach Erstellung von ein paar schönen Seiten Papier, die abgeheftet werden. Wir denken uns einen Notfallplan aus, reichen den beim Amt ein, und hoffen das Beste. Die Aufsichtsbehörde hofft auch das beste, und ist froh, dass wie vorgeschrieben ein „Plan“ eingereicht wurde?

Und noch was. Wenn im Rahmen eines allgemeinen Zahlungsmoratoriums durch Banken neue Zahlungsziele vereinbart werden, dann dürfen sie nicht länger als neun Monate dauern. Damit wird die Dauer eines Moratoriums gegenüber einem Kreditnehmer ab 30. September insgesamt gekappt. Dabei sollen auch die vor dem 30. September bestehenden Moratorien mit einbezogen werden. Auch für sie gelten die neuen Regeln, selbst wenn dann die Spanne von neun Monaten überschritten werden sollte.

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